校领导讲话总结（模板16篇）

各位领导和全体员工：

新年好！

今天晚上我受公司委托，在此做个简单讲话。

2015年是公司经历架构重组后不断调整、磨合、稳定的一年，是公司在生产管理提升、改革中发展的一年。在这一年里，在公司领导班子的带领下，在全体员工的努力拼搏下，公司在流程优化、组织架构调整、人员结构调整、人才培养、管理水平等各方面均取得了不俗的成绩，服务意识、服务能力和服务质量均有了很大的进步和提升，基本完成客户下达的全年生产任务。特别是今年，在严重缺员和生产任务紧的情况下，广大员工人员硬是咬着牙关挺了下来。家庭放下了，休假取消了，休息减少了，在客户要求的时间内，以最快的速度和最好的质量，出色完成各项任务目标，为顺利完成生产任务做出突出的贡献，获得了客户的高度评价。

在此，我代表公司经营班子对全体员工一年来付出的辛勤劳动和勤劳汗水表示衷心的感谢！

新的一年，新的希望。希望大家继续发挥你们的聪明才智，同心协力，锐意进取，团结一致，奋勇拼搏，实现自我价值的增值，为公司创造更高的价值！

最后：祝愿大家新年身体健康，工作顺利，阖家幸福！ 谢谢大家！

同志们：

召开全委年总结表彰大会，新春佳节即将来临之际。主要目的总结回顾过来一年的工作成绩和经验，安排部署来年的各项工作任务。刚才，会议表彰了年度先进科室和先进个人。此，代表委党组向受表彰的先进科室和个人表示热烈的祝贺，希望在新的一年里再接再厉，再创佳绩，也希望大家以先进为榜样，齐心协力做好发展改革工作。下面，根据委党组研究的意见，讲三个问题。

一、过来一年的工作总结

很不平凡的一年。这一年里，年。国际金融及经济形势复杂多变，受内外叠加因素的影响，市经济发展面临的下行压力加大，全市工业运行、固定资产投资、重点项目建设等方面都面临着前所未有的压力和挑战。面对严峻的形势、繁重的任务，作为政府综合经济管理部门，发改委上下团结一心，努力作为，圆满完成了、市政府确定的各项目标任务，为促进全市经济社会又好又快发展做出了新贡献。

把资金争取和项目建设作为保增长、促发展的核心措施来抓。一是全力争取项目资金。抓紧国家扩大投资的政策机遇，1资金争取和项目建设有新突破。争项争资是发改委最基本、最重要的职能。一年来。根据、市政府的总体部署，发扬“白加黑”五加二”精神，以高度的责任感和强烈的事业心，第一时间迅速落实国家各项扩大投资举措，全力做好项目策划、申报、衔接等工作，全年共争取农林水利、城建环保、节能减排、高新技术、民生保障等六个方面400多个项目，资金近15亿元，全省14个市州排名第二。二是着力推进项目建设。牵头建立全市重大项目推进协调工作机制和激励约束机制，明确部门责任，加强信息交流，定期通报进度。特别是第四季度，牵头开展全市项目建设百日行动，声势大，调度紧，效果好，确保了投资工作在全省的领先地位，确保了投资增长对经济发展的支撑作用。市政府要求我委直接推进的一批重大前期项目进展较快，平江抽水蓄能发电项目完成预可行性研究报告编制，进入了全省规划；岳阳机场项目完成初步选址论证，启动了预可工作；小墨山核电项目完成专题报告和征地拆迁，铺开了现场工程；城区内湖水环境治理项目启动了规划论证和可研编制工作；通平高速动工建设，完成投资6.5亿元；芙蓉大道北拓至湘阴项目开工建设。三是努力加强项目监管。为确保项目资金安全和工程建设质量，切实加强了对中央投资项目的跟踪管理和稽察力度。一年来，中央、省扩大内需检查组和审计署特派办几次来我市检查审计，没有发现大的问题，总体评价较好。

注重加强对经济形势和政策走势的分析研究。一是加强了形势分析。把形势分析作为一项基础性工作，2形势分析和调查研究有新起色。针对复杂多变的国际国内形势。常抓不懈。牵头组织县市区、市直部门和央省企业定期分析形势，做到每月出一份形势监测材料，每季出一份形势分析报告，并按要求做好向、市人大、市政府的专题汇报。二是加强了调查研究。为了论证好跨湖大桥、体育中心等事关长远、牵涉全局的重大项目，认真组织开展前期调查研究，广泛听取意见，多方比选方案。积极开展“问计基层群众、共谋科学发展、加快富民强市”调研活动，班子成员和全委干部共同参与，完成了10个涵盖工作职能、突出发展重点的调研课题。三是加强了规划编制。滨湖示范区总体规划按省“两型办”要求铺开，十二五”规划编制前期工作初步展开。还先后启动了大型商品粮基地建设具体实施方案、全市文化产业发展规划、民生保障相关项目建设规划编制。

通过把握政策导向和扶持重点，积极对接国家、省产业振兴规划，包装上报了产业升级、技术改造、创新平台等对接项目40多个，获批20多个项目，特别是一批产业创新平台项目得到国家、省发改委的支持,3产业服务和综合协调有新作为。一是促产业发展。一年来。成功争取国家和省发改委将岳阳定为国家高技术产业基地和湖南省综合性高技术产业基地。同时，全力服务临港产业新区建设。围绕产业新区规划对接、项目开发和资金争取办实事，加快项目前期工作，上报了污水处理、防洪排涝、农产品交易市场、物流信息平台等一批项目。其中总投资1.5亿元的污水处理项目，作为规划外项目提前上报国家发改委。二是抓改革协调。牵头研究提出了全市经济体制改革工作意见，启动部署了全市医药卫生体制改革，起草了政府投资项目管理暂行办法》规范政府投资建设项目招标投标监管工作的意见》和《合理定价评审抽取法》等相关文件。

着力加强干部队伍建设，切实提高了全委干部科学谋事干事的能力。一是坚持抓学习。以开展第二批深入学习实践科学发展观活动为契机，加强干部队伍思想政治建设。建立每周定期学习制度，采取政治学习与专业学习相结合、集中学习与个人自学相结合、走出去学与请进来学相结合、面上学习与专题辅导相结合等多种形式，切实提高全委干部的政治素质和专业水平。二是坚持抓规范。注重加强制度建设，着力规范政务服务、机关管理。完善了政务公开制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等政务服务制度,4机关效能和干部作风有新改观。立足机关行政效能提升、职能转变。加强了机关的财务管理、车辆管理和日常管理，进一步提高了办事效率，提升了社会形象。三是坚持抓落实。把保持政令畅通视为第一要求，加强工作考核和督查，进一步完善了机关科室工作绩效考核办法，采取月碰头、季总结等形式，督促各项工作有序推进、落实到位。总体来看，市发改委形成了团结和-谐、谋事干事的好氛围。

各项工作成绩来之不易。这是、市政府正确领导的结果，过来一年。全委同志、委属单位齐心协力，扎实工作的结果。刚才受表彰的5个先进科室和10个先进个人，做了大量工作，值得学习；其他科室、其他同志也付出了很大的努力，比如稽察办，过来一年中央、省项目检查、审计频率加大，稽察办全力投入，配合检查审计，做了很多工作，保证岳阳的项目不出大的问题。其他就不一一列举。这里，代表委党组，向在座的各位表示感谢！感谢大家对党组的大力支持，对工作的辛勤付出！当前的形势下，发改部门的工作很重要，也很难做。总结过来一年的工作，几个方面体会很深：

充分发挥参谋作用。工作中，一是要始终围绕发展大局。深切地体会到发改委是、市政府对经济社会发展进行决策的重要参谋部，当好、市政府的参谋是重要职责。一年来，坚持围绕、市政府中心工作，把握全市发展大局，抓住关键环节，突出工作重点，深入调研，科学分析，多提建议，出好主意，努力当好参谋。无论是经济社会发展和投资形势的分析，国民经济、产业、项目等一批重点规划的编制实施，还是促进经济发展等对策措施的提出，大家坚持把贯彻落实中央扩大内需、扩大投资一揽子计划和我市保增长、强基础、惠民生的总体要求紧密结合起来，认真贯彻落实，提出有针对性的工作建议和意见，为、市政府提供决策参考做了很有成效的工作。

不断提高协调能力。工作中注重把握主要矛盾和矛盾的主要方面，二是要始终突出工作重点。特别是对重大项目推进、扩大内需拉动投资的部署落实，集中力量，重点突击，一抓到底，务求必胜。同时，充分发挥综合部门的协调职能，推动了各项工作顺利开展。一年来，、市政府交给我大量重要工作，比如市体育中心、岳阳机场、荆岳铁路和岳常高速公路跨湖大桥走向的前期论证，以及滨湖示范区规划建设等，充分发挥综合协调职能，认真做好前期论证。特别是市体育中心的选址论证，牵头组织市直有关部门先后两次到外地学习考察，多次在市区勘察踩点、开会研究，并聘请专家论证，确定了三个选址方案，得到市领导和社会各界的充分肯定。

切实转变工作作风。一年来，三是要始终遵循服务宗旨。全委以深入学习实践科学发展观活动为契机，切实转变工作职能，着力强化为发展服务、为基层服务、为项目服务意识，积极开展主题实践活动。月上旬，全体党组成员和科室负责人，深入临港产业新区，开展办实事活动。月中旬，扶贫联系点平江县咏生乡就如何加强基础建设、发展特色经济、提高农民收入等问题进行调研。月下旬，牵头组织开展全市“项目建设百日行动”及时协调解决项目建设中的有关问题，有力推动了全市项目投资持续快速增长。学习实践科学发展观活动征求意见中，基层和项目单位对我委的服务工作给予了较高评价，认为发改委的服务意识在增强，服务效率在提高。

努力加强队伍建设。队伍建设是推进工作的前提和保障。一年来，四是要始终坚持德才标准。委党组和各科室以“高起点定位、高效率推进、高质量落实”为目标，重视锤炼品行修养，重视提高工作能力，重视落实廉政要求，重视加强队伍建设，很多同志坚持以工作为重，不计个人得失，任劳任怨，为完成突击性任务，加班加点，体现了较强的事业心、责任感和奉献精神。

二、年的工作任务

实施“”规划的最后一年，年。也是全市经济社会发展巩固向好趋势、实现较快发展的关键一年，发改委担负的任务很重。全委工作要按照、市政府提出的提速、升级、增效、惠民”总要求，围绕市人大确定的计划目标，认真履行各项职能，全面完成各项任务，着力做好以下四个方面工作：

着力促进投资持续较快增长，1推进重点项目建设。要始终把加强重点项目建设作为保增长、促发展的核心措施来抓。确保全市全社会固定资产投资增长30%以上。一是争取国家项目资金。要密切跟踪国家投资政策，加强与国家、省发改委和相关部门的联络沟通，民生保障、基础建设、环境治理、产业发展等方面加大争资力度，确保争取国家投资份额不少于全省总额的10%最近国家发改委提出了年中央预算内投资的初步设想和工作要求，与年比，有些新变化，特别是时间要求很紧，各业务科室要对照要求，认真准备项目，加强与省发改委的对接。二是推进重大项目建设。要会同有关部门研究提出年重点项目名单，完善重大项目推进协调工作机制和激励约束机制，协调解决突出矛盾和问题，全力推进一批重大项目建设。要加强重大项目前期工作，制定重大项目前期工作考核办法，加强项目跟踪调度，加快推进小墨山核电、岳阳机场、岳九铁路、临港产业新区物流园、新增粮食产能等一批重大项目前期工作进展。并结合“十二五”规划编制，谋划、储备、开发一批带动作用强、辐射范围大、发展后劲足的重大项目。三是拓宽资金筹措渠道。争取国家项目投资的同时，要着力拓宽投融资渠道，加强银政银企合作，促进扩大社会投资，推进投融资平台建设，加大资本市场融资力度，提高重点项目建设资金到位率。

抓经济主要是抓产业。作为综合经济管理部门，2促进产业升级发展。产业是经济发展的主体。国家明确提出调整产业结构的大背景下，发改委必须在促进产业发展方面大力作为，否则，部门作用很可能边缘化。要牵头组织开展好“产业发展年”活动，制定全市产业发展的具体行动方案，以项目建设为载体，明确发展方向，加强要素保障，促进产业加速发展。要抓住国家加大重点产业调整振兴规划实施力度的机遇，抓好一批重大工业项目建设，加大对中小企业扶持力度，支持传统产业改造提升和优势产业做大做强。加强石油化工、轻工、纺织等主导产业与国家、省里产业振兴规划的对接，开发包装一批技术改造和能力提升项目，争取国家支持；结合我市新兴产业发展现状，生物医药、电子信息、新材料等领域谋划一批项目，对接国家高技术产业实施专项，并争取布局国家和省级工程实验室、工程研究中心；确定一批科技含量高、成长性强的企业，主动跟踪服务，积极为企业争取产业发展资金。

不断提高服务科学发展的水平。一是注重规划编制研究。主要是开门编制好“十二五”规划，3加强综合经济研究。切实履行谋划长远、当好参谋的职责。突出体现“十二五”规划统筹兼顾、创新驱动、绿色增长和共建共享的要求，全面建立“十二五”规划项目库。二是注重经济运行监测分析。跟踪研究国内外经济形势和国家宏观经济政策的趋向，增强主动性和前瞻性，牵头组织市直单位和央省企业，加强经济形势分析，办好《经济形势报告》三是搞好重点课题研究。围绕、市政府中心工作，提高政府性投资效益、优化投资结构、促进社会投资、推进产业转型升级和投融资平台建设等方面，积极开展调查研究，为领导决策提供参谋服务。

加强基层医疗卫生机构、公共卫生服务能力、中小学布局调整和危房改造、就业再就业服务体系、社会福利和社会救助机构等基础公共服务平台建设，4搞好统筹协调服务。一是协调推进社会事业领域公共服务平台建设。以推进基本公共服务均等化为方向。以此推进卫生、教育、文化等社会事业发展。二是协调推进滨湖示范区和全市“两型社会”建设。坚持以两型为主题、以规划为龙头、以项目为载体、以改革创新为抓手，全面实施滨湖示范区建设规划，启动“两型社会”综合配套改革。项目建设突出基础巩固提升、产业改造升级和生态整治保护；改革创新突出城乡统筹、资源节约和行政审批，确保滨湖示范区和全市“两型社会”建设取得成效。三是协调推进重点领域和关键环节改革。加强对全市各项改革的总体指导和统筹推进，牵头组织实施好医药卫生体制改革，加快推进投融资体制和平台建设、重大项目招投标管理和代建制制度建设，为全市经济社会发展增添活力。

三、做好发改工作的几点要求

更上新台阶，为确保年发展和改革工作开创新局面。这里我提五个方面的希望和要求：

既包括经济发展的大势，1要把握大势。这是做好发展改革工作的根基。把握大势。也包括国家政策取向的大势。年是经济形势最复杂的一年，各种不稳定不确定因素仍然较多，国家政策既强调连续性和稳定性，也增强了针对性和灵活性，这样的背景下，要当好、市政府的参谋助手，比过去任何时候要复得多、困难得多。发改工作一是要有前瞻性。善于透过现象找规律、看本质。要在坚持以往的形势分析制度的基础上，更加关注国内外经济形势的发展趋势，把岳阳发展放在大背景下来谋划和推进，及时提出趋利避害的应对之策。二是要有敏感性。坚持早半拍、快半拍，密切跟踪国家和省里政策的新走势、新取向，把握工作的主动权；密切关注热点问题、敏感行业的变化情况，完善监测系统，加强对策储备。三是要有全局性。看问题、处理问题要做到全局在胸，特别是编规划、定对策、审项目过程中，要把当前和长远结合起来，把局部利益和全局利益结合起来，真正体现内外统筹、远近结合、点面兼顾，使今天的发展经得起明天的检验。

又是进步的过程和成果，2要开拓创新。这是发展改革工作适应新形势、新任务的客观要求。创新是进步的标志和动力。没有创新就没有进步。要创新工作领域。当前客观地讲，如何走出去出谋划策、谋划包装项目，还显得比较被动；争资金、争项目比较主动，但当参谋、促改革还没有充分发挥；谈实体经济比较熟路，谈虚拟经济比较生疏，特别是对资本市场点子不多。这些都需要进一步加快职能的转变，进一步拓宽工作的视野和空间，加快熟悉原来不熟悉的东西，学习探索一些未知的新兴领域。要创新工作方法。作为宏观经济管理部门，一定要多听、多看、多总结，充分听取各方面的意见，尽可能多地掌握第一手资料，使制定的对策更加符合实际；进一步增强市场观念，遵循市场规律，运用多种形式，增强工作的透明度和公开性；进一步为企业搞好服务，企业是市场经济的主体，要牢固树立公仆意识和服务意识，多作换位思考，设身地处考虑企业的实际，把管理寓于服务之中，急企业之所急，想企业之所想，办企业之所难。要提高创新本领。具体到发改委，要突出加强把握大局的宏观综合能力、立足长远的宏观谋划能力、出谋划策的参谋助手能力、善于协调的宏观调控能力。细化到每一个干部，要突出加强调查研究的能力、文字综合能力、业务工作能力和组织协调能力。这些能力的提高，需要时间的积累，但关键还是要依靠学习。要向书本学，向实践学，向同事学，通过不断学习，提高创新本领。

也是和-谐思想落实到个人、家庭、单位的具体体现。全委同志要进一步增强团队意识和集体荣誉感，3要形成合力。这是不断提高发展改革工作水平的有效方法。密切配合、团结协作，增强大局意识和整体观念，处理好自身工作与全局中心工作的关系，发扬团队精神，机关倡导讲团结、讲协作的风尚。日常工作做到分工明确、权责合理、互相支持；突击工作做到分工不分家，合理调配、密切配合，不断提高单位的凝聚力。

结合自身职能，4要狠抓落实。这是发展改革各项工作取得实效的关键所在提高执行力的要求所在要紧紧围绕、市政府确定的各项任务。突出重点，统筹兼顾，狠抓落实。要通过完善机制抓落实，总结经验的基础上，健全宏观综合、投资管理、运行调节、重点改革等方面的工作机制，进一步加强协调，明确分工责任，确保有效运行；要通过强化监督抓落实，特别对、市政府明确由我委牵头的重要工作，包括重大经济政策的落实、重大规划的编制等，会同有关部门，及时进行跟踪分析和监督检查，确保各项工作落到实处，取得实效。

任何时候都不能放松这一点。尤其是当前，5要身正廉洁。这是做好发展改革各项工作、维护良好机关形象的重要保障。廉政建设是一项长期的任务。国家应对金融危机，项目建设比较多，资金安排比较多，加强干部队伍作风建设和廉政建设比任何时候都要迫切。年的审计和国家、省里大规模项目检查过程中，虽然总体情况比较好，但还是有个别地方出现了问题，这需要引起高度重视。希望大家始终守住廉政建设的底线，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉做到慎微自重、慎思自省、慎权自警、慎行自律，对自己负责，对家庭负责，对单位负责。

各位领导、各位干警、同志们：

新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天，在这里隆重召开2015年度工作总结 ，我向大家表示衷心的祝贺!

刚才，在讲话中全面总结了2015年的工作，并对2015年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护-法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，xx这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上，法院党组对2015年工作中涌现出来的`先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！

谢谢大家！

同志们：

今天，我们在这里召开的_____会议，我认为是十分必要的，这对于_____工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志，以及____同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达____同志及____同志的讲话精神，并认真落实。真抓实干，推动_____工作的顺利开展，努力开创_____工作新局面。

对于_____工作，我提几点补充意见：

一、对于

_____工作，我们要从思想上提高认识，充分领会_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_____工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_____工作才能更上层楼。

真执行。各级领导要为_____工作，创造必要的物质条件和舆-论环境，扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进_____工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，_____工作也不例外，它必然会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

五、参与

_____工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦！

以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_____工作的新局面。

谢谢各位！

另外，会后_____单位为我们准备了简单的工作餐，请大家留下（或到_____），可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。

尊敬的各位领导、各位同事：

伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我衷心祝福大家新春快乐！身体健康！事业进步！全家幸福！

2015年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。

一年里，**集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲！

激-情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信，2015年将是更加激动人心的一年。我们将看到**各项事业的迅速推进，一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和的发展机会。我们每位员工，都将在**的飞速发展中得到价值的最大实现。

在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢！更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！

谢谢大家！

各位领导、各位干警、同志们：

新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天，在这里隆重召开2015年度工作总结 ，我向大家表示衷心的祝贺!

刚才，在讲话中全面总结了2015年的工作，并对2015年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府 向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的`班子，xx这支队伍，是一支思想 成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上，法院党组对2015年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的 先进法院!

谢谢大家!

各位员工：

大家好！

我们告别了成绩斐然的2012年，迎来了充满希望的2015年。首先在这里给大家拜个早年，祝大家在新的一年里万事如意，蛇年吉祥！

万象始更新，2012年即将结束，我们迎来欣欣向荣的2015年，在辞旧迎新之际，我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

2012年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点）,总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。2012年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

2015年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2015年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和-谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。

各位员工：

大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们离别了成绩斐然的2015年，迎来了布满希看的2015年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛苦耕耘和忘我奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、支属致以最诚挚的问候和最美好的祝贺。

2015年，是不平凡的一年,xx-x历经曲折、曲折，却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人畏惧、没有人畏缩，***人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加进到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐步引进正常轨道。通过提早做好生产计划，提早落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。2015年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收进也到达50000元以上，班组长以上管理工作职员年收进到达了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。另外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们获得的成绩来之不容易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的大力支持，更离不开我们每位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直以为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对***发展有过帮助、付出过努力的每位员工表示衷心的感谢，由于有你们才有***x的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但获得的成绩只能代表过往。在看到成绩的同时，我们也要往发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今落后步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有依照标准流程操纵，这也导致我们出了一次大错;另外，员工与管理职员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的题目，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的题目。

2015年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2015年，公司的发展远景广阔，我们的生产范围目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序展开;并造就人性化的***企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每位普通员工的年收进突破30000元，班组长以上年收进突破41000元。但是，在面临竞争越发剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过量种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新房名员工，通过他们，给我们带他们故乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组上风，在实际生产进程中，我们的ie组将发挥积极的作用，碰到比较难的工序，提早对员工进行培训，班组职员不够，ie组及时参与，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操纵、强化反浪费意识以勤俭本钱等方面培训;对班组上进行安全生产、职员管理及沟通交换艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理职员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等情势来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个布满人性化的***企业。还有就是业务部、采购部等部分将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已派出专门职员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，勇于尝试，勇于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我深信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的***员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。***x的发展历史将永久记住我们曾为之付出努力的血汗和汗水。

不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而洋洋得意不思向前。要实现全公司每一年年产值上涨 130%，2020年景为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路仍然还很远。我深信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们愈来愈近，我们就可以实现由量变的积累到达质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节行将到来之际，我再一次衷心肠祝贺大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家!

同志们：

今天在这里召开局机关全体人员会议，主要是传达贯彻全会和省政府全体人员会议精神，总结上半年工作，进一步认清形势，凝心聚力，以更加优良的作风、更加扎实的措施推进下半年工作，确保今年各项目标任务的全面完成。在7月5日召开的月度例会上，各处室、直属单位汇报交流了上半年工作情况和下半年工作打算。总的来看，省局各项重点工作基本按照序时进度实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。下面，我讲三个方面的意见：

一、关于上半年工作情况

今年以来，全局上下按照省政府和国家局的部署，紧紧围绕推进粮食流通产业现代化的目标，强化措施，狠抓落实，各项工作进展顺利。上半年，我们集中力量抓了以下三方面工作：

（一）推进粮食流通产业现代化开局良好。今年，我们提出全省粮食工作“稳中求进，奋发有为，着力推进粮食流通产业现代化”的总体思路，进一步凝心聚力，稳中求进，进中求好，好中求新。重点做了以下几项工作：

1、开展粮食流通产业现代化课题研究。粮食流通产业现代化是农业现代化的题中应有之义。为贯彻、省政府实施农业现代化工程的总体部署，今年3月，我们和南京财经大学共同成立了课题组，开展江苏粮食流通产业现代化课题研究，按照保持全国领先水平的标准，制定指标体系和实施方案。课题组专门到省农委学习制定农业现代化指标体系的经验做法，多次深入市县进行调研，召开各类座谈会广泛听取意见。目前，指标体系经过几轮研讨，并在征求各地意见的基础上形成初稿，主要包括五大项（基础设施与装备、粮食科技进步、粮食安全水平、粮食流通效益及粮食政策支持）16个二级指标。

2、加快粮食流通产业转型升级。积极推进“全省粮食流通产业转型升级五个一工程”，这项工作自20**年启动实施，三年预期目标已基本实现。截止目前，全省已新培育的地方国有粮食企业做大做强典型，13家销售额和利税均达标;引进9个战略伙伴16个项目,总投资85亿元;13个市、县产业园区基本完成粮食物流主要工程；建成粮油科技研发中心13家；新增中国名牌1个（隆元牌大米），中国驰名商标3个（射阳大米、东宝牌大米、龙嫂米线），省级名牌产品20个。今年6月，省粮食局与江苏省粮食集团、江苏省粮食科学研究设计院及xx市xx区政府还签署了共建“苏粮科技产业园”协议，预计两年内建成，将对提升粮食应急指挥水平、增强粮油科技研发能力、促进粮食流通产业转型升级等发挥积极作用。

3、积极推进“数字粮食”工程。去年**月，我省被确定为“全国粮食流通信息化建设试点示范省”，常州城北国家粮食储备库、无锡粮食科技物流中心成为国家粮食局首批“粮食信息化示范单位”。今年上半年省局召开全省“数字粮食”工程推进会，明确实施“6+1+x”计划。目前，“数字粮食”工程总体规划设计已经完成，粮食信息化基础设施建设得到加强，建成了联结市县粮食部门和重点粮食储备库的信息网络，开发应用了全省粮食部门公文交换系统，粮食地理信息系统一期工程投入运行。初步建成了省级粮食流通管理数据中心的基本数据库架构，实现了相关系统的数据交互。编制了《粮库信息化建设规范》并下发试行。地方储备粮可视化管理、粮食库存实时信息系统、数据中心二期建设正在有序推进。制定完成数字粮库建设方案，全省16家数字粮库项目开始启动。

4、继续深化国有粮食企业改革。结合开展的领导干部下基层“三解三促”活动，省局党组以“推进基层国有粮食企业新一轮改革发展”作为“三解三促”活动的主题，3月底至5月中旬，省局领导班子成员分别带领七个调研组，分赴7个县的基层粮食购销企业驻点调研，形成了以做大做强市县粮食购销总公司为主抓手，以加强县中心库、骨干库和一线收纳库建设为重点，以整合资源、内引外联、转型升级为特征的企业改革思路。同时建立了联系点制度，每位局领导均负责一个县级联系点，加强指导，坚定不移地推进国有粮食购销企业改革。

5、全面加强行业人才队伍建设。为适应粮食流通产业现代化的要求，今年4月份召开了全省粮食行业人才工作座谈会，实施“十百千万人才发展计划”（即着力培养十名行业领军型人才，百名高素质党政人才，千名能力突出的企业经营管理人才，万名专业技术人才和较强职业素质的高技能人才）。省粮食局重点抓领军型人才和党政人才队伍建设。开展了党政人才“双提升活动”，即提升精气神、提升创新力。举办了新任市县局长专题培训班和企业经营管理人才培训班，启动了领军型人才推荐活动。

（二）精心组织夏粮收购工作。坚持把做好夏粮收购、服务农民增收作为当前的中心工作来抓，目前收购进展顺利，收购情况总体良好，截止7月15日，全省累计夏粮收购149.27亿斤，同比增加9.79亿斤，收购量位居全国第二（河南166亿斤、安徽**6亿斤）；其中国有粮食企业收购120.05亿斤（托市收购67.6亿斤），占收购总量的80.24%；全省油菜籽收购9.44亿斤（临时存储收购7.2亿斤），同比增加1.09亿斤。总体上看，当前全省夏粮收购进度较快，价格平稳，市场有序。

1、及时启动小麦最低收购价预案。我省今夏小麦收购开秤初始，由于价格较低，市场形势不明，各类主体收购意愿不强。为保证农民售粮需求，促进农民增收，我们加强市场价格监测，并根据价格走势，严格按照小麦最低收购价执行预案要求，与中储粮江苏分公司、省物价局等相关部门多次沟通会商，争取在我省启动预案。6月12日，中储粮总公司批准在我省除xx市外的12个市、66个县（市、区）启动预案，确定第一批委托收储点354个，在全国率先启动小麦最低价收购执行预案。随着农民售粮进度加快，我省又及时向中储粮总公司申请增加委托收储点293个。预案启动后，小麦价格回升至最低收购价水平，大多在**0-**2元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促进了农民增收。此外，6月15日，国家粮食局批准在我省启动2012年国家临时存储油菜籽收购工作（中等质量标准油菜籽收购价格每50公斤250元，比20**年提高20元），确定我省油菜籽委托收购、加工企业45家。

2、优化为农服务措施。全省粮食行业以“百家农民满意粮食收购企业”创建活动为契机，深入开展“优质服务月”活动，努力加强政策宣传，创新收购方式，拓展服务内容，细化服务措施，提升服务水平。由于四月底五月初小麦抽穗扬花期间连续阴雨，在盐城、淮安、扬州等部分地区发生小麦赤霉病，受灾小麦质量较差，给农民增收和夏粮收购工作带来不利影响。省局及时召开全省夏粮质量检验分析会，并举办真菌霉素检验培训班。各地粮食部门积极提供整理场地和工具设施，指导帮助农民做好整晒工作，通过风扬、过筛处理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通过提等升级减少农民损失。同时，加强夏粮收购工作的监督检查，各级粮食部门联合工商、物价等部门严厉查处各种损农坑农、违法违规行为。省粮食局抽调人员组成三个巡查小组，深入各市对全省夏粮收购工作进行了专项检查。

3、积极协调解决问题。针对今年夏粮收购过程中出现的等外小麦出售困难、委托收储点数量偏少以及收购企业资金给付困难等问题，省局及时向省政府和国家局汇报，徐鸣副率队专程到国家有关部门积极争取政策支持。关于等外小麦问题，积极争取国家主管部门适当放宽收购标准，进行专项收购，顺价销售，转作他用。目前，国家相关部门表示出台具体意见加以解决；关于委托收储点数量仍然偏少的问题，中储粮江苏分公司日前已上报第三批托市收储点150个，中储粮总公司将于近期审核下达；关于农民委托代保管粮食面临资金给付困难问题，我们积极协调将代保管符合最低收购价质量标准的粮食转为托市价收购粮。同时，要求各地加大资金筹措力度，及时兑付农民售粮款。

（三）认真落实国家局相关工作部署。对于国家局部署的重点工作，我们始终坚持有部署就有落实，有要求就有行动，并力争创先争优。上半年重点做了以下几项工作：

1、关于清仓查库工作。今年，国家粮食局委托江苏等6个省份，对辖区内中央储备粮的数量、质量和储存安全情况进行全面核查。我局高度重视，精心组织，周密部署，从3月起，经过县级督导企业自查、市级普查、省级复查和国家抽查，共清查库存x万吨，其中中央权属粮占45%。检查结果显示，全省区域内粮食库存账实差率0.63%，账实相符，账账相符；粮食质量总体良好，储存安全；粮食库存与银行贷款对应，各项政策性补贴基本到位。国家联合检查组对我省粮食库存检查工作给予充分肯定。

2、关于全国“百强军供站”创建。去年，国家粮食局组织开展全国百强军供站创建活动，我省积极响应，认真部署，严格要求，全面创建，取得明显成效，在全国取得了“四个第一”的荣誉，即百强军供站总量第一（**家）、南京军供站列全国示范站第一、徐州军供站列全国百强第一、前20强中我省占了7家数量第一。此项工作得到了南京军区领导的充分肯定和赞扬，南京军区联勤部专门为此向省政府发了贺电。李学勇、副傅自应专门对全省军粮供应工作作出批示，充分肯定了全省军粮供应管理工作，并对今后的工作提出明确要求。此外，省局还牵头召开了华东五省一市军供工作座谈会，取得了很好效果。

3、关于全国粮油加工业暨主食产业化工作会议精神的贯彻落实。5月30-31日国家局在郑州召开了全国粮油加工业暨主食产业化工作会议，这是国家局首次就粮油加工业发展召开的专题会议，对推动粮油加工业转型升级具有重要意义。省局党组专门听取了会议精神的汇报，并在全省粮食行业安全生产工作会议又做了系统传达。同时，组织开展了粮油加工业暨主食产业化专题调研，摸清底数，结合江苏省粮食产业转型升级“五个一工程”实施情况，将主食产业化纳入新一轮转型升级工程之中，全力推进。

4、关于在粮食行业开展安全生产领域“打非治违”专项行动。5月7日，国家粮食局召开在粮食行业集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议，会后，局党组专门听取汇报，成立了省粮食行业安全生产领域“打非治违”工作领导小组，召开会议进行传达部署，下发了专项行动实施方案”，在江苏粮网开辟专栏进行宣传。5月底，省局对市县“打非治违”进行了抽查，对发现的问题下发了整改通知书要求整改，并积极参与部门联合执法行动。

5、关于《粮食法》征求意见情况。国务院法制办公布《粮食法》（征求意见稿）后，省局专门召开局长办公会进行认真研究并专题听取了各部门学习情况汇报。在征求各地粮食局意见的基础上，分别向国家粮食局和省政府、省政府法制办报送了对《粮食法》（征求意见稿）的有关意见建议。同时，根据国家粮食局启动《中央储备粮管理条例》和《粮食流通管理条例》修订要求，组织局各处室、各地粮食局，对两部条例实施实际情况及修订提出意见建议。同时，为适应《粮食法》立法进程要求，我局就加快地方粮食立法开展了调研，专题向省政府呈报了修订《江苏省地方储备粮管理办法》和将《江苏省粮食管理条例》纳入省人大五年立法计划的报告，这项工作正在协调推进中。

关于上半年局机关重点工作完成情况，会后办公室将会同监察室联合下发督查通报，请各处室、直属单位根据岗位职责及任务分解，认真对照检查，明确工作举措，狠抓工作落实。回顾上半年的工作，也还存在一些问题和不足，主要表现在：一是协调配合还需加强。主要是承担共同任务的处室之间配合的主动性、沟通的及时性、协调的有效性还不够，延缓了工作进度，降低了工作效果。二是超前谋划意识不强。有的处室大局意识和政治敏感度不强，有些人岗位责任不到位，对工作超前思考谋划不够，不能把握工作主动权，有的疲于应付，有的需要领导提醒和反复催办。三是破解难题的能力有待提高。在有些重点和难点工作推进上进展不快，解决难点问题的办法不多，思路不新，固守传统的工作模式和思维方式，开拓创新的意识和能力还有待提高。这些，都需要我们在下半年的工作中努力加以改进。

二、粮食工作面临的形势

当前，粮食工作面临新的形势，既有积极的一面，也有压力的一面，我们必须认清形势，明确思路，掌握主动。从积极方面看，一是领导重视支持力度前所未有。今年以来，李学勇亲自到扬州、宿迁等地视察指导“三夏”工作；石泰峰副书记、徐鸣副、任正晓局长莅临省局调研指导；石书记和徐多次主持召开会议，听取粮食工作汇报，会办粮食工作事项；石书记到无锡视察“数字粮食工程”建设，徐视察下关粮食批发市场，并亲自带领我们到国家有关部委汇报工作，帮助争取政策、协调问题，等等，以上这些都充分体现了、省政府领导和国家局领导对江苏粮食工作的高度重视和关心支持，粮食工作的外部环境越来越好。二是党的的即将召开和《粮食法》立法进程加快，对粮食工作必将产生重要且深远的影响；三是今年我省夏粮总产达228.7亿斤，实现“九连增”，为做好宏观调控和发展现代粮食流通产业奠定了坚实基础。从压力方面看，一是经济宏观形势十分严峻，上半年我省经济运行尽管总体上稳中趋好，但经济下行压力明显增大，我们粮食行业也不可能置身事外，特别是粮食企业效益将受到直接影响；在粮食供求关系上，我国农产品进出口贸易逆差20**年达到341亿美元，20**年我国水稻、小麦、玉米三大谷物全部净进口，全国粮食供求持续紧平衡，对我省粮食宏观调控和保供稳价带来的压力不断增大。二是提出又好又快推进“两个率先”，要求我们加快粮食流通产业转型升级，加快粮食流通产业现代化步伐，在“五个一工程”完成后，如何寻求新的突破口和新的抓手，使我们的工作继续跑在全国第一方阵，这是当前需要认真思考的紧迫问题；三是对于我们在工作中遇到的难题和矛盾，特别是今年夏粮收购工作中遇到的新问题，我们要认真总结，同时要认真思考如何通过创新工作思路、工作方法和工作举措来更好地为保障粮食安全，促进农民增收、企业增效服务，这对我们是新的考验。

从今年上半年的工作，特别夏粮收购工作中，我深刻地体会到做好粮食工作必须要有强烈的忧患意识和责任意识，新的问题、新的矛盾随时都会出现，我们要进一步开拓创新、创先争优，把各项工作做得更加主动、更加扎实。在今后的工作中，我们要形成这样几点共识，作为工作的出发点和落脚点：一是保障粮食安全、促进农民增收是中心工作，时刻不能动摇；二是为基层服务、为企业服务是我们的职责，必须坚定不移；三是食品安全要从原粮卫生这个源头抓起，一刻不能放松。

三、关于下半年工作重点

下半年，我们要按照全年的目标任务要求，牢牢把握推进粮食流通产业现代化的主线，不断加大重点工作推进力度，着力实现“五个进一步提升”：

(一)抓好粮食收购，进一步提升服务农民增收能力。要继续指导做好夏粮收购扫尾工作，及早做好秋粮收购准备工作。严格落实国家粮食收购政策，执行国家粮食质量标准，引导多元主体积极入市，满足农民售粮需求，促进农民增收。加强政策宣传引导和信息服务，密切关注市场价格波动，及时协调各地收购中遇到的困难，进一步规范农村经纪人收购行为，坚决维护粮食收购市场正常秩序和种粮农民的合法利益。引导企业与中粮、中储粮等国内外粮油企业合作，通过委托收购、合作经营等形式，靠大联强，扩大经营规模，有效掌控粮源。

（二）完善宏观调控，进一步提升安全保供能力。进一步督促苏州、无锡两市尽快将新增储备计划落实到位。不断完善地方储备粮动态调整机制，按照国务院规定的“产区三个月销量、销区六个月销量”的储备规模，结合江苏实际需要，组织对我省地方粮食储备需求规模进行进一步测算，务求更加科学合理，充分发挥储备粮吞吐调节作用，保证粮食市场供应和价格基本稳定。做好稻谷接新前供应工作，在7-9月份，按照一定比例，均衡安排省储粮轮出，有节奏地投放市场，促进市场供需平衡。

（三）推进转型升级，进一步提升产业发展能力。进一步加强仓储物流基础设施建设，着力打造8个粮食物流（产业）园区、完善20个中心库、提档升级50个骨干库。加强跟踪督导和协调服务，确保20**年提出的粮食流通产业转型升级“五个一工程”各项目标的全面完成，组织筹备好“五个一工程”总结会议，并认真谋划下一阶段产业发展的具体措施。抓紧启动“苏粮科技产业园”项目，争取将我省列入军粮应急保障现代化试点省份，积极推进“江苏省军粮应急保障指挥中心”建设。加快推进粮食流通产业现代化课题研究，争取尽早研究制定出我省粮食流通产业现代化的指标体系和实施方案。积极推进“数字粮食”工程，完善信息基础设施和数据中心、地理信息系统等基础平台建设，加快推进标准化，争取省相关部门通过标准编制总体方案，年内推广一个标准、新制定二个标准。开发地方储备粮管理系统等若干个业务子系统，提高粮政业务管理信息化水平。强力推进“数字粮库”建设，试点建设第一批16个基层“数字粮库”。深化国有粮食购销企业改革，以推动宝应、沭阳、泗阳、高邮、高淳等县级粮食购销公司进行集团化改革为试点，积极探索实践民营资本参与模式，引导市、县粮食购销总公司进一步加大资源整合力度，深化产权制度改革。

（四）加快法治进程，进一步提升依法管粮能力。适应《粮食法》即将出台的形势需要，加快我省法治粮食建设进程。积极开展江苏省地方粮油储备条例立法调研工作。积极推进将《江苏省粮食管理条例》列入省人大立法计划，并修订《江苏省地方储备粮管理办法》。加强对“米袋子”负责制下的市分级负责制的考核与问责，层层落实保障粮食安全的责任。全面加强粮食行政执法机构、装备、检测能力和队伍建设，健全执法体系。通过健全监管网络，及时更新企业信息库，充分发挥信用体系平台作用，建立区域监管机制和通报制度，对省内粮食企业实施差别化监管，打击失信，扶持诚信，促进企业自律，提高监管效率。

（五）加强作风建设，进一步提升服务发展能力。要继续以“创先争优先锋行动”为主抓手，着力抓好学习型机关、学习型干部队伍建设，继续争当学习的先锋、创新的先锋、服务的先锋。下半年一项最重要的任务，是学习宣传和贯彻落实党的精神。召开后，我们要按照省政府的统一部署，采取个人自学、支部学习、专家讲座、党组中心组扩大学习会等多种形式，迅速兴起宣传学习贯彻的热潮。全局上下必须牢牢把握迎接宣传贯彻这个大局，把全局干部职工的思想和行动统一到精神上来，以强烈的政治责任感，做好今后各项工作。同时，继续抓好处长论坛，开设局领导讲座，推动学习型机关创建活动深入持久的开展。要切实加强领导干部思想政治建设，按照这次罗志军书记在十二届三次全会提出的做“三宽四有”的新时期干部要求，即眼界宽、思路宽、胸襟宽；有信念、有本领、有担当、有正气，推动省局的领导班子和党员干部真正成为对党忠诚、为民奉献的表率，求真务实、开拓创新的表率，团结和-谐、勇于担当的表率，艰苦奋斗、清正廉洁的表率，使“三宽四有”成为新时期江苏粮食干部的鲜明特质。落实党风廉政建设责任制，建立健全国有粮库监督制约机制。着力推进“十百千万人才发展计划”，加强对党政人才的多形式培训，开展领军性人才评选工作，督促市县抓好企业经营管理人才和高技能人才的培养和引进，形成齐抓共管、分级负责、上下联动的工作机制。

同志们，做好下半年的工作任务艰巨，责任重大。让我们始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，以更加创新的思路、开拓的精神和扎实的举措，确保圆满完成年度各项目标任务，以优异的成绩迎接党的胜利召开！

同志们：

随着新年的钟声即将敲响，我们不知不觉中已进入2012年了。过去的一年，是不平凡的一年。全镇人民在镇党委党政府的带领下，取得了一个又一个的骄人成绩。在这里，我代表党委、政府向荣获××××年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！并通过大家，向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意！××××年是认真贯彻十七大精神，全面建设小康社会的第一年。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，发展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“五个要”的希望。

四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力，只有时时保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步课件下载[http://]，不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力，以更高的目标追求、更实的工作措施，奋发努力，奋勇争先，努力保持我镇在全市应有的地位和份量。

二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现目标而共同努力。从目前来讲，我们必须牢牢瞄准以下三个目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。

一是总目标。这就是富民强镇。富民，就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活；强镇，就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿，是党委、政府工作的出发点和落脚点。

二是发展目标。这就是抢抓机遇，加快发展，抢占新一轮竞争的战略制高点。现在，全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。就全镇而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不课件下载[http://]动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言，新的发展目标就是努力适应wto的规则，积极应对“入世”挑战，研究新战略，寻找新定位，采取新举措，做大市场规模，做优特色产业，做强经济实力，争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶，项项工作争创一流。在新的一年里，各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样，以成绩荣誉为前进的动力，比志气、比干劲、比贡献，赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业，论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业，争当两个文明建设的强手、能手、高手。

三、思路要清。发展要有新思路，思路就是出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。在新的一年里，我们要围绕一个“大”字，进一步理清发展思路，增创发展特色，推动全镇经济和社会全面进步。农业方面，要围绕产业结构的大调整，牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点，培育壮大绣江农业科技示范园，大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨108等高科技品种；落实好占地500亩的阳光园景花卉示范项目和投资1000万元的千头肉牛养殖项目建设。工业发展方面，就是要围绕建设大园区，积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施，逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面，要围绕推进大开发，重点抓好大桥路开发项目，将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化，布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。同时，要抓好绣江路沿线市场组团的开发建设，为全镇经济上台阶、迈大步打造新的发展平台。引进引办方面，要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念，坚持工、农、商并重，不断拓宽招商引资空间；要把引进引办摆上重要议事日程，天天议，日日抓，多路出击多意向，环环紧扣抓跟踪，全力以赴抓落实。要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境，重商本站[http://]就是要高度重视客商，充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献，大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用，努力营造全社会尊重客商的良好氛围；亲商，就是要主动与客商交朋友，以热忱的态度对待客商、以真挚的情感吸引、留住客商；安商就是为客商创造一个安定的发展环境，使之乐业安居；富商，就是要敢于把好项目拿出来让人家开发，让他们有钱可赚，我们要坚持放水养鱼，不能搞竭泽而渔，要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。

四、作风要实。抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。韧，就是要抓到位。要贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的重大问题，制定出切合实际的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。

实，就是要重实干。重实干，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神，敢于打胜硬仗，勇于面对困难，善于解决矛盾，一步一个脚印，把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要大兴调查研究之风，大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风，扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。

新，就是要敢创新。创新是事业进步的动力，做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下，我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订新零二七本站[http://]对策，解决新矛盾，实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布置的工作，一定要坚决地贯彻执行，善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工作，搞出自己的特色来。

真，就是要动真格。对镇党委、镇政府已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该处理的处理，确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。

五、开门要红。夺取首季“开门红”，不仅关系到能否争得全年主动，而且关系到干群的士气。俗话讲：一日之计在于晨，全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，立足一个“早”字，突出一个“快”字，着眼一个“攻”字，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近，但对工作，我们丝毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一个“早”字，早动手，早落实，把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进，争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来，把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来，把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼，喜欢“先看别人怎么干，再决定自己步子怎么跨”，这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍，往往就能赢得主动，获得全胜。各村、各部门、各单位的环境本站[http://]条件不尽相同，应该根据各自的特点扬长避短，“快”字当头，制定发展方向和措施，争取全年工作的主动。要着眼一个“攻”字。“攻”，对企业来讲，就是要强攻市场，扩大市场占有率；对各村、机关各部门来说，就是要强攻招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会，积极向上，精干勤快，坚决消除软、散、懒的思想和行为，提倡心明腿快、眼明耳聪，勤于听信息、跑市场、下基层，营销人员要早出去，企业领导要走出去，产品信息要送出去，攻销售市场，攻合作伙伴，攻协作单位，确保一季度业务攻到手，上半年乃至全年业务攻到手，实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和-谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶，再创新辉煌，为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗！最后，衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利，事业兴旺，合家幸福，万事如意!

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

今天，我们在此欢聚一堂，召开县自来水公司2011年工作总结表彰大会，这次大会，既是一次对2011年的工作进行总结概括的大会，也是一次对工作中涌现出的先进集体、先进个人 进行奖励表彰的大会，又是一次对明年工作进行部署动员的大会。

这次大会，非常荣幸的邀请到县局的领导和退休的老领导、老职工，对局领导在百忙之中来参加我们的大会，我们表示热烈的欢迎，对退休老领导、老职工的到来，我们表示衷心的感谢。

时光如梭，日月如箭，时间过的很快，转瞬间，我们已经跨过2011，迎来令人振奋的2012。2011年，我公司在、县政府的正确领导下，在县局的大力支持下，公司全体干部职工进一步统一思想、坚定信念、求实创新、开拓进取，紧紧围绕、县政府的中心工作，认真履行自来水公司职能，努力改进工作作风，规范管理，大力营造服务环境，积极推进我县城区供水工作，使我县城区供水事业呈现健康快速发展的良好态势，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。

一、2011年工作回顾

2011年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，自来水公司全体干部职工在政府及主管部门的大力支持和帮助下，公司全体干部职工坚持为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，抓重点求突破，真抓实干、不断创新、拼搏进取，克服各种艰难险阻，采取有效措施使公司各项工作正常有序的开展，各项任务和指标有了新的突破和提升，取得了喜人的成绩，圆满完成了年初制定的的各项任务指标。

回顾这一年，我们所做的主要有以下几项工作：

一、主要经济指标完成情况

1、售水量万吨

2、营业收入总额万元（比公司2015年增收 万元。其中水费收入万元，收费一科完成 万元，收费二科完成 万元。工程科完成 万元，监察科完成万元。）

3、铺设供水管道米

4、新发展用水户户，校表块

二、强化自身，保稳定谋发展

公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。

1、攻坚克难，加快供水工程建设步伐

完成了至的供水管网建设，新铺设管道 米，完成了该路段以及道路横穿，总长 米。处理大型维修 起。

2、加强管理，提高水费回收率

水费是公司的经济支柱，涉及千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，年初公司对所属科室制定详细的计划，明确任务职责，将水费收入作为加强供水工作的一项硬指标加以落实。为促进供水事业更好更快发展，今年入夏以来，为收费员订做了工作服，要求统一着装，对内强管理，对外树形象，做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务，使水费收缴工作跨上了新的台阶。

一是抓抄表、提高准确率。水费回收率的提高关键在于抄表，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。针对收费工作进行总结，并对收费人员进行整顿和改革，对所管区片进行重新划分，并责任到人，要求做到：抄到位、查到户、送到人，水表数字要看准、写准、算准、确保真实准确。

二是严格执行水价标准。这是供水行业体现经济效益的关键环节，也是工作中的重中之重，公司严把关细监督，真正体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公平。通过加强管理，水费收缴工作再上新台阶，提高了工作效率和服务水平，切实提高水费回收率，通过两个科室的共同努力同去年相比，水费收入增长万元。

2、强化责任心，加大监察力度

根据年初下达的指标任务，分析了当前供水工作存在的问题，设立了监察科。首先，对监察队伍进行调整，然后对县城自管区片进行摸底调查，根据实际结合公司的制度，逐项逐步处理，查出私自发展用水户户，其中 户已办理用水登记注册手续。对查出的用户该堵的堵，该罚的罚，其中查出偷盗水行为 例，并处理小型维修余起。

3、节能降耗，确保安全供水

供水科担负着县城的供水任务，如运行不良势必给公司造成不良影响和诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，并制定一系列规章制度，严格操作规程，经常巡视，一旦发现违规者，轻者批评教育重者按规定处罚。针对电费居高不下这一情况，给公司的运行带来很大的负担，他们认真研究实践，最大限度的发挥自己的聪明才智，对城区眼井进行合理调度使用，在保证正常供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了节能降耗。同去年相比电费降低 元。

与此同时，及时对各井位的供水设施进行维修保养，确保机泵运行状态良好，优化了供水环境，保证了供水质量。

4、开源节流，继续保持艰苦创业的作风

财务科做的账目报表规范准确、日清月结，提供真实的会计资料，提出合理的财务建议。

材料科加强了库房日常工作的管理，完善了出入库手续，并及时申请即将短缺材料的购进，保障公司正常运转。

5、改善了公司办公环境

上半年，对公司大院进行了整改，使公司面貌焕然一新，努力为广大干部职工营造舒适的工作环境，并添置了办公设备，优化了工作流程，节省了工作时间，提高了工作效率。

6、甘于奉献、优质服务、树立为民服务新形象

群众利益无小事，解决老百姓用水问题，本着为民办实事的原则，真正做到“急用户之所急、想用户之所想“，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，对影响群众用水质量的各类问题予以妥善处理。公司全年受理热线电话、接待用户来访数千起，维修及时率进一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在进行供水设施日常维护的同时，由于管道老化，水压不稳定，今年县城供水主管故障比较频繁。多起管道突发事件，公司有关人员保证第一时间到达现场，为了早一份钟实现通水，公司领导多次亲临一线指挥，大家一身水、一身汗、满怀热情，加班加点，毫无怨言，以最快的.速度排除故障，修复管道，保证了供水秩序。

7、完善了公司规章制度

今年年初，制定了新的岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。一年来，每位干部职工都自觉遵守岗位目标责任制度，严于律己，踏踏实实，为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实，对违反制度的职工进行坚决处罚，保证了公司令行禁止。

三、以人为本，狠抓队伍建设

以人为本，狠抓队伍建设，不断提高-干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高-干部职工的素质教育放在首位。进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到“，起到表率作用。

组织干部职工深入学习政治教育、法制教育、职业道德教育工作，引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位，为企业营造一个团结协作、健康向上的工作氛围，进一步促进了企业的健康发展。

进一步提高服务水平，随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，对于本职工作业务不好好学习，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力，当一天和尚撞一天钟。公司及时采取措施，明确具体的职责划分、任务目标和量化可行的奖惩措施，有力调动广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。

五、党建及精神文明建设得到加强

加强领导班子建设，一是统一思想、振奋精神、鼓舞士气、增强活力，全面提高领导班子建设。二是在领导班子团结协作和履行职责方面，下大力度，要求班子成员能够摆正自己的位置，明确自身的职责任务，能够把握和处理好各种复杂情况和关系。三是在廉政建设和道德建设上，一言一行、一举一动都要成为职工的楷模，要求职工做到的，班子成员首先做到，以身作则、为人表率、忠于职守、勤奋工作、言行一致、发奋进取都要具备，充分发挥领导班子带头作用，成为公司团结战斗的坚强核心，班子成员团结一致、齐心协力，共同带动供水事业发展。

一年来，广大干部职工统一思想，凝聚力量，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了全年目标任务，争得了生产经营的主动权，实现了供水能力的超前服务。供水量、售水量、总收入等经济指标有了历史性的新突破。这标志着城区供水跨越发展迈出了新的扎实的步伐，也为我公司的生存壮大打下了雄厚的物质基础。城区供水工作所取得的成绩是明显的，这些成绩的取得，是在上级的关怀和领导下，是正确贯彻、县政府各项决策的结果，是各科室通力合作的结果，是公司广大干部职工团结拼搏的结果。借此机会，我代表公司党委向长期支持供水事业发展的各级领导和常年奋战在供水第一战线的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

四、工作中存在的不足

在充分肯定成绩的同时，我们还应该清醒地看到，我县城区供水事业仅仅处于起步阶段，还远不能适应经济社会发展的需要，同时也存在着不少困难、矛盾和问题。

一是在生产经营活动中一些管理工作还不够理想，落实还不够扎实；

二是在市场经济逐步完善的今天，我们的外部环境很不宽松，在前进中困难重重；

四是供水需求矛盾不断增加，供水能力严重不足；

六是自备井未能关停，供水市场难以扩大，售水量不断下降，增支因素不断增加，供水成本逐年加大。

所有这些问题，需要我们认真研究，在实际工作中采取切实有效措施加以解决。鉴于此，2012年我们将更加努力工作，与时俱进，解决困难，把新的一年工作做的更好。

二0一二年工作部署

2012年的目标任务是：计划全年完成售水总量 万吨，力争全年实现总收入万元，完成工程安装维修产值万元，实现水费回收率 ％以上。

这些目标任务，是经过公司班子成员认真研究、广泛调研、反复征求意见和科学论证以后提出的，要实现这些目标任务必须扎实做好以下几项工作：

一、明确任务，突出重点，不断提高供水工作新水平

根据形势要求和城区供水面临的任务，公司将继续以“三个代表“为指导思想，加快供水事业前进步伐，以效益和管网管理为重点，推进管理创新，提高经济效益；以技术改造为突破口，推进技术创新，提升公司发展后劲；以用水户为关注点，推进服务创新，提升公司社会形象。顺应发展形势，解放思想，抓住机遇，拼搏奋斗，战胜困难，在供水服务和供水发展上迈上更高台阶，确保城区供水事业快速健康发展。

二、落实生产经营指标

坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不折不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化、量化，认真工作，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

三、扩大供水市场

以设施扩建和管网改造为重点，创造更大的经济效益，积极推行资源统管，努力做强自来水产业。扩大供水面积是提高经济效益的关键所在，明年我们要充分解放思想，转变观念，使城区供水面积一月一个小变化，一年一个大变化。

四、进一步提高-干部职工的思想政治素质和业务素质

公司领导、各科室责任人，要明确责任目标，在提高领导水平和培养上下功夫，领导干部要转变思想观念，提高决策水平、工作能力。

如果停滞不前，就会落伍于时代的要求，背离群众的期盼。我们要强化综合素质的培养锻炼，要有强烈的超越意识，敢于超越前人、超越他人、超越自我，要不断强化干部知识培养，学、赶、比、超，提高决策水平和执行力。要健全先人用人机制，鼓励创新和创造，让强者上，庸者下，形成优秀人才脱颖而出的氛围和机制，充分发挥每个人的聪明才智，为公司出谋划策。

五、加强学习，提高服务水平

加强职工业务知识学习，提升职工的供水业务知识和服务水平。只有自觉加强学习，不断提高自身的业务水平。才能更好的服务于广大用水户，通过综合学习才能提高自身业务素质及解决实际问题的能力，才能提高为用水户提供专业解决方法的能力。要树立“服务是企业的生命“的观念，提升供水服务水平。也只有这样，才能从整体提高服务水平，真正成为一个团结、协作、精干的窗口服务部门。

六、爱岗敬业、讲求奉献、增强纪律观念

在今后的工作中，牢记“服务群众、奉献社会“的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺，以求真务实的工作态度做好供水工作，为社会提供优质高效的服务。

各科人员要摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想。在平凡的岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精。

七、继续抓好精神文明建设

企业文化是一个企业的灵魂，特别是我们服务行业，更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。明年我们在精神文明建设方面重点做好以下几个方面工作：一是要加快政治学习，努力提高政治素质修养，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高学习的自觉性；二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以公司为家，爱岗敬业的优良传统；三是利用节假日，积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。

八、继续做好开源节流

我们要在去年的基础上，向管理要效益，向技改要效益，向节约要效益，采取有效措施，做到挖潜增效，常抓不懈。

九、具体要求

收费科要继续发扬成绩、克服不足，杜绝漏户、估吨不查表、水费执行标准不到位、收人情费和违反公司规定的行为，把水费相关工作完成好。

工程科尽一步提高自身素质，保证安装维修质量，节约工时、原材料，加快管网改造步伐，增加工程收入。

供水科保证正常供水，按时观测水压和设备运转情况，避免人为的电费上涨和设备损坏。

监察科要加大监察力度，对于违规用水行为，依照法律法规和用水制度给予坚决打击，不怕脏、不怕累，保证维修及时。

材料科对所进材料必须填写入库单，要做到数量准确，规格型号清楚，摆放合理有序，并按规定出料。

财务科要搞好财务统计、审计、分析和监督，为公司把好关。

办公室要加强业务学习，加强对公司各项工作的督导检查，搞好宣传服务，当好公司领导的参谋部。

公司全体员工要严格履行请销假制度，严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到不早退。所有人员必须先签到，后外出办事，否则按迟到早退处理。

公司

通常比赛后领导都有些话要说，那么有关比赛后领导讲话总结的有哪些?下面是小编为大家整理的比赛后领导讲话总结，一起来看看吧!

各位领导、老师们、同学们：

本次“光辉的形象，灿烂的明天”演讲比赛旨在锻炼学生的口语表达能力，弘扬爱国主义精神，培养学生的民族自尊心和自豪感，参赛的选手都是经过各班选拔出的优秀选手，无论是在朗诵内容的丰富性、教育性和深度上，还是在朗诵的激情、表情和参与面上都是历届比赛少有的，展示了同学们扎实的语言表达能力和高昂的爱国主义热情。也充分展示我们语文教师的业务修养和教学能力。

刚才各位同学的演讲感人肺腑，催人奋进，表达了对党、对祖国、对人民的深厚感情，体现了同学们乐观向上的人生态度，体现了同学们勇于拼搏的奋进精神，展现了新世纪学生奋发进取、积极向上的精神风貌。展现了新时代中学生朝气蓬勃、积极向上的精神风貌。

比赛中，各位选手精彩的朗诵不时赢得了阵阵掌声。同时，也使广大师生受到了深刻的爱国主义教育，更加激发了同学们的爱国热情。他们将以百倍的信心投入到学习中去，真正把爱国之志变成报国之行。整个朗诵比赛在愉快的氛围中圆满结束。

同学们，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。要热爱祖国，就要有爱国主义精神。中华民族是一个伟大的民族，爱国主义精神是我们这个民族最美的花朵。在我国历史发展的曲折过程中，爱国主义历来是我国人民所崇尚的。进入二十一世纪，我们伟大的祖国日益繁荣昌盛，当今钓鱼岛事件，南海危机等，无时无刻不在考验者我们每一个中国人的爱国情感，因此，爱国主义更应该成为这个时代的最强音!爱国主义是我国各族人民团结奋斗的光辉旗帜，是推动我国社会历史前进的强大动力，而爱国教育无疑是最重要的教育!

同学们，你们作为新世纪的中学生，是祖国的希望，是祖国的未来。因此，在这里希望大家，从身边的小事做起，爱班、爱校、爱家，最终成为一名合格的人才，有道德的人才，为祖国奉献自己的爱国力量。

谢谢大家!

同志们：

本次工艺知识竞赛在生产部的精心组织、各参赛单位的共同努力下，经过紧张激烈的角逐，圆满结束。我谨代表公司领导班子对这次比赛的圆满成功和参赛选手所取得的优异成绩表示热烈的祝贺，并向为这次比赛付出辛勤努力的有关部门和全体人员表示衷心地感谢! 本次知识竞赛的成功举办，不仅是公司对职工队伍学技术、学业务成果的一次大检阅，也为职工进行技术交流、展示本领搭建了一个平台。同时也标志着公司将进一步加大人才培训工作力度，真正为企业的发展与壮大注入生机和活力。

本次知识竞赛已落下帷幕，但抓职工综合素质培训，提高员工整体技术素质却是一项长期的工作，需常抓不懈。在此，我讲三点意见：

一是要积极转变观念，创新培训思路。经过近几年的强化管理，规范经营，公司已步入精细管理、快速发展的阶段。与以往相比，公司无论是经营管理水平，还是外在生存环境都发生了较大变化，尤其随着公司的发展，对人才需求呈现多元化、多领域、多层次的趋势。我们的培训工作应密切联系实际，调整培训内容，拓展培训领域，加快知识更新，以促进员工不断的学习和进步，早日实现整个公司知识结构的优化。

水平良莠不齐，还有许多基础环节有待完善，要细化培训管理，把培训工作渗透到每个班组、每个岗位中去，着眼于知识更新、管理升级和多元开发所需的'新知识、新技术以及实际操作方法的学习和培训，力争高质量地培养出一大批高素质、高技能的优秀员工来。

三是开展形式多样的学习培训竞赛、活动，营造浓厚的学习氛围。各单位要创新培训方法，多途径、多形式搞好员工培训，把集中培训、业余学习、岗位练兵、技术比赛有机地结合起来，本着干什么学什么，缺什么学什么的原则，增强培训的针对性。要以这次知识竞赛为契机，在全公司范围内迅速掀起一个比学习、比技术的“比、学、赶、帮、超”的活动热潮，营造全员学习，全程学习，团队学习和尊重知识、尊重人才、尊重技术、尊重学习的浓厚企业文化氛围，调动职工学知识、添本领的积极性和主动性，不断提高员工的学习能力、创新能力，推动员工队伍整体素质的提高。

知识竞赛只是促进全体员工提高业务水平的一种手段，要通过这种形式，促进全公司职工培训工作的开展、营造公司上下“比、学、赶、帮、超”氛围的形成与延续。公司将制定有效的激励机制，多角度、多渠道、多形式地开展职工培训，并为各种人才全力创造良好的环境，提供施展才华的舞台。广大员工要认清企业发展形势，转变思想观念，将实现人生价值与企业发展有机结合起来，从现在开始，从我开始，学技能、练本领，为公司持续、协调、稳定、快速发展贡献力量!

谢谢大家!

各位老师、亲爱的同学们：

你们好!

今天，我们在此举行“敬廉崇洁”演讲比赛，首先我想问问同学们：何为“廉洁”?廉洁，是指人的品行端正，洁白高尚，不为小利而忘义，不为大利而祸闯。廉洁，是一种正邪分明的是非观。它是在纷繁复杂的选择面前，明辨什么是正确的，应该坚持，什么是错误的，要坚决抵制。廉洁，是一种道德风尚。只有当一个人正确地认识自己与他人、与社会的关系，并自觉地为他人和杜会利益尽义务和责任时，他才是一个道德高尚的人。

我们伟大的中华民族素有勤劳、俭朴的优良传统。三国的诸葛亮、宋代的包公、清代的于成龙、一代伟人毛泽东„„他们的廉洁、正直、朴实、节俭的品质令人感叹和敬佩，感染并影响了一代又一代人。

目前，我校正在开展“廉洁文化进校园”活动。廉洁文化进校园，是学生从小养成廉洁自律良好品德的需要，也是营造以廉为荣，以贪为耻的校园廉洁文化氛围的需要。清正廉洁关系着一个国家、一个民族的兴衰。无论明天你们走上什么岗位，从事何种职业，“清正廉洁”是立身之基。

让我们一起行动起来，从现在起，与崇廉、奉廉、赞廉同行，常怀律已之心，常思廉洁之德，人人做廉洁文化的学习者、廉洁文化的实践者、廉洁文化的传播者，让廉洁清风吹遍校园、家庭、社会的每一个角落。

最后，预祝每个同学在这次演讲比赛中取得理想的成绩!

谢谢大家!