合同评审流程（通用19篇）

合同协议是一种法律文件，用于明确双方当事人在特定交易或合作中的权利和义务。为了更好地理解合同协议的具体内容和形式，以下是一些示例范文供您参考。

合同评审表

采购合同的评审应对供应商以下几个方面作出评定：

一、产品质量。

二、生产能力。

质量保证能力。

四、服务能力。

五、供货信誉。

六、价格。

搜索。

cx014--02供方名称所供产品。

主持人。

调查人。

日期

参加评价。

人员。

1产品质量。

2生产能力。

3质量管理。

4供货信誉。

5售后服务。

6价格。

结论。

一、审查合同主体是否合法。审查合同主体的合法性时，应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户;是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民;审查法定代表人或主管负责人的资格证明;代订合同的.，要审查是否具备委托人的授权委托证明，并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同;有担保人的合同，审查担保人是否具有担保能力和担保资格。

二、审查合同内容是否合法。审查合同内容的合法性时，应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情形;是否损害社会公共利益;是否违反法律、行政法规的强制性规定。

三、审查合同意思表示的真实性。

四、审查合同条款是否完备。应按照合同的性质，依据相应的法律法规的规定对合同条款进行认真审查，确定合同条款有无遗漏，各条款内容是否具体、明确、切实可行。避免因合同条款不全和过于简单、抽象、原则，给履行带来困难，为以后发生纠纷埋下种子。

五、审查合同的文字是否规范。审查合同时，应对合同草稿的每。

一条款、每一个词、每一个字乃至每一个标点符合都仔细推敲、反复斟酌。确定合同中是否存在前后意思矛盾、词义含糊不清的文字表述，并及时纠正容易引起误解、产生歧义的语词，确保合同的文字表述准确无误。

六、审查合同签订的手续和形式是否完备。

1、审查合同是否需要经过有关机关批准或登记，如需经批准或登记，是否履行了批准或登记手续。

2、如果合同中约定须经公证后合同方能生效，应审查合同是否经过公证机关公证。

3、如果合同附有生效期限，应审查期限是否届至。

4、如果合同约定第三人为保证人的，应审查是否有保证人的签名或盖章;采用抵押方式担保的，如果法律规定或合同约定必须办理抵押物登记的，应审查是否办理了登记手续;采用质押担保方式的，应按照合同中约定的质物交付时间，审查当事人是否按时履行了质物交付的法定手续。

5、审查合同双方当事人是否在合同上签字或盖章。

上一篇：黄金珠宝购销合同下一篇：没有了

合同评审流程

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、服务合同等。

三、评审组织。

当单笔合同金额超过500万元及以上时，应请公司执行董事及以上领导参与评审活动。

四、管理职责。

4．3公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

4．3．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作，并根据授权签订合同；

4．3．2负责制定销售、采购合同统一文本；

4．3．3负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查；4．3．4负责经济合同纠纷的处理；4．3．5负责经济合同的档案管理；4．3．6负责本制度的监督执行。

五．合同的签订。

5．1合同的主体。

订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，并填写《客户情况一览表》，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

订立合同，除即时交割的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件（包括传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

5．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

5．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以第一文库网文字描述的应将图纸作为合同的附件。

5．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如传真、送货单、发票等）。

5．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

5．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

5．3．6履行期限、地点和方式。

履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；

买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的`标志，如托运单、仓库保管员签单等。

5．3．7合同的担保。

合同中对方当事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。

5．3．8合同的解释。

合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。

5．3．9保密条款。

对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

5．3．10合同联系制度。

履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。5．3．11违约责任。

根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。5．3．12解决争议的方式。

解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。

5．4．1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度5.1条，根据《客户情况一览表》进行审查对方当事人的有关情况，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

5.4.3除销售、采购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人进行商谈，拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室加盖合同专用章。

5.4.4合同签订人员，必须提供身份证原件及复印件，作为合同附件，以便备查。

5.4.5法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同，合同成立后由办公室依法及时办理。

5.4.6合同正式签订后，合同文本除经办人自行保管外，应当随《合同评审表》交存公司办公室一份备案。

六、合同执行：

当对方要求合同使用该公司版本时，该合同应启动集体评审预案，对其中与我公司利益有冲突的条款进行讨论评估，明晰模糊项目，落实应对方案。

八、本规定自2013年6月1日起执行。

九、附件。

附件1――合同评审表附件2――客户资料一览表。

附件3----合同签订人员身份证复印件。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

合同评审制度及流程

为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路，设置培训流程，提高培训效果，出版方针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。培训方案针对课程光盘给出具体的使用指导，在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要包括三个模块的内容：每讲的培训指导、培训效果评估和推荐课程与书目，其中每讲的`培训指导又包括核心内容解析、课程学习收益、给培训主持人的建议、现场游戏说明及需要复印分发的参考资料等内容。

内容简介编辑。

制度“落地”，必须在现实中真正体现到员工的行为细节上!本片按照“对制度‘落地’的认识和思考：如何使员工自觉地遵守制度――如何使员工自发地遵守制度――制度与人性的关系”这条层层递进的主线，指出了我们必须突破制度推行中的思维瓶颈，不能用制度让制度“落地”，而是用信息的手段进行管理，让制度“落地”!

制度“落地”不是靠组织的一两个高管就能够实现的，而是需要组织全体尤其是核心成员达成统一认知、长期坚持并共同完成的一件事情。

出版信息编辑。

作者：耿启亮主讲。

出版社：机械工业出版社。

开本：16开。

纸张：胶版纸。

isbn：9787887096876。

包装：精装。

作者简介编辑。

耿启亮，落地式培训与咨询的倡导者和实践推行者，北京落地堂管理顾问有限责任公司合伙人，清华大学总裁研修班客座教授。一直致力于企业管理思想如何“落地”的研究。在清华大学、北京中加工商学院、西北大学、天津大学等国内著名高校高级管理研修班上主持系列课程;在全国范围内举办管理研讨会讲座180余场，参会的高管超过15000人。主讲风格逻辑严谨，善于引用现实中的案例和故事，一针见血地指出问题要害，为众多的企业提供实用的“管理思想落地”指南!

耿启亮老师对中国文化和国学智慧有独特的理解，并将其应用到管理实战之中。

在管理领域，一直致力于企业管理“落地”的研究。著有《管理思想如何落地》、《执行力引擎――制度落地》等书及《让制度落地》、《向沟通要业绩》等培训光盘。在多家媒体发表专业论著近百篇。曾先后多次在国内大型管理论坛发表专题演讲。

在职场领域，对国内广大职场人员的就职压力颇感担忧。特结合对国内企业管理实战需求，及中华文化与国学智慧，整理出针对广大职场新人、大学生及有追求的白领的职场智慧类培训――《韩信拜将记――从sales到ceo就五步》。

上一篇：农村土地制度改革有3条不能突破的底线下一篇：养殖企业财务会计制度

合同评审流程

1.执行上级制订的工作目标、工作计划以及工作流程和规范，对在执行过程中出现的问题及时反馈并提出改进建议。

2.根据评审细则完成提交的合同草案、合同更改、招投标文件的商务条款和交货期、价格的评审。

3.根据审批权限完成项目的各级领导的审批工作，并跟踪审批进度，确保项目在规定时间内完成评审。

4.根据盖章返回制度完成项目盖章前的审核工作，确保项目按照既定工作流程和规范操作。

5.在评审过程中出现的问题及销售代表的问题进行记录和反馈，以提高合同评审的准确率。

6.对于合同草案、合同更改、招投标项目做好存档记录工作，对于合同以及合同更改项目，在资料完整后移交履行跟踪员以便于及早下配方。

合同评审制度及流程

为了加强天津办事处的财务管理工作，统一财务程序及规定，现结合公司的.具体情况，特制定本制度：

第一条公司财务收支执行一支笔审批制，即总经理审批或总经理授权天津办事处负责人审批，全体职工必须严格遵守执行，财务人员要坚持原则严格把关，对于不符合制度规定，未经审批人签字同意的，财务人员不得办理财务收支事项，。

第二条每月25日之前申报次月的费用预算，需要认真填写《费用预算表》，特殊的费用需要写明使用用途;填写完毕后上报到某总经理处审批。

第三条对于批准的预算内的开支，按第四条报销规定流程办理;预算外的费用，需报总经理审批。

第四条。

签字同文秘家园意。

现金报销规定如下：

填写《请款单》。

1、费用使用流程：费用申请人天津办事处负责人财务处领钱办理。

2、对员工实行现金周报制度。上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写《请款单》办理报销手续，一般不允许跨月报销。报支差旅费者，必须在出差回来后一星期内，到财务部办理报销手续。

3、报销申请人首先将所有发票整理分类，

1)定额小尺寸发票(如车票)应分类粘贴在一张或多张票据粘贴单上，并在粘贴单上注明该类发票的张数及金额。

2)车票/机票上应注明起讫地点、时间;。

4)其他发票也应注明开支内容、时间、地点等。

4、整理之后填写“请款单”包括：姓名、部门、用途、金额、附件张数等，经办事处负责人审核后，送财务部出纳员办理报销手续。

5、出纳员应及时通知报销申请人领款，付款时收款人应在“支出凭证单”收款栏签名及填写日期。

第五条购买任何物品必须需要填写《采购单》，单据需填写完整，不得有遗漏项目;购买物品后需要进行收货，填写《收货单》，方可入帐。

第六条员工领用物品(包括固定资产/低值易耗品/办公用品)，需在物品领用单上签字确认。

第七条天津办事处负责人于每月5日前将上月的现金、银行明细帐通过邮件的形式发送至总经理。

第八条此规定从xx年1月1日开始实行。

合同评审流程

第一条合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

（一）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。

（二）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

（三）合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。

（四）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第三条根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。

（一）申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签订申报表”（一式二份），报本公司的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。

（二）审核。对送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。

合同评审流程心得体会

在企业运营过程中，合同评审是一个非常重要的环节。合同评审的目的是确保合同条款的合法性、合理性和可执行性，以保护企业的合法权益。在我公司的合同评审工作中，我积累了一些心得体会。

首先，合同评审需要细致入微。合同是企业与外部合作伙伴之间的一份约定，对于企业的经营状况和发展前景有着重要的影响。因此，在评审合同时，我们需要对每一个条款进行仔细研究和思考。特别是一些明细条款，如支付方式、交付时间等，往往会涉及到企业的核心利益。在评审这些条款时，我们需要结合实际情况，保证合同的可执行性，最大限度地保护企业的权益。

其次，合同评审需要多方参与。在我们公司，合同评审是一个团队工作。不同部门的人员都有不同的专业知识和经验，他们的参与能够保证合同评审的全面性和准确性。在合同评审中，我们通常会邀请相关部门的人员共同参与，以确保各个方面的利益得到充分考虑。例如，销售人员可以提供市场价格和客户需求的信息，法务人员可以提供法律法规的意见，财务人员可以提供项目投资回报率等信息。只有通过多方参与，才能最大程度地减少风险和纠纷的发生。

第三，合同评审需要充分沟通与协商。在评审合同时，我们常常会遇到与对方的异议和分歧。这时，我们不能僵持己见，而应该通过沟通与协商来解决问题。通过与对方进行面对面的讨论，可以更好地理解对方的意见和诉求，进而达成双方都满意的合同条款。沟通与协商不仅可以帮助我们解决问题，还可以建立良好的商业合作关系，为日后的合作奠定基础。

第四，合同评审需要及时反馈与修改。在评审合同时，我们往往会发现一些需要修改或调整的地方。这时，我们应该及时与对方进行反馈，并共同商讨修改方案。及时反馈与修改不仅可以加快合同签署的进程，还可以避免繁琐的后续纠纷。在反馈与修改过程中，我们需要高效沟通，保证信息的准确传递，做到言之有物、确保合同评审的顺利进行。

总之，合同评审是企业运营中不可或缺的一环。通过合同评审，我们可以发现潜在的风险和问题，并在签署合同之前予以解决。合同评审需要细致入微、多方参与、充分沟通与协商以及及时反馈与修改。这些心得体会不仅适用于我公司，也适用于其他企业。只有通过合同评审的精细化管理，我们才能最大限度地保护企业的合法权益，确保企业的持续发展。

合同评审流程

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

二、适用范围。

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、服务合同等。

三、评审组织。

当单笔合同金额超过500万元及以上时，应请公司执行董事及以上领导参与评审活动。

四、管理职责。

4．3公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

4．3．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作，并根据授权签订合同；

4．3．2负责制定销售、采购合同统一文本；

4．3．3负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查；4．3．4负责经济合同纠纷的处理；4．3．5负责经济合同的档案管理；4．3．6负责本制度的监督执行。

五．合同的签订。

5．1合同的主体。

订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，并填写《客户情况一览表》，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

5．2合同的形式。

订立合同，除即时交割的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件（包括传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

5．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

5．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以第一文库网文字描述的应将图纸作为合同的附件。

5．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如传真、送货单、发票等）。

5．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

5．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。

5．3．6履行期限、地点和方式。

履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；

买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的`标志，如托运单、仓库保管员签单等。

5．3．7合同的担保。

合同中对方当事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。

5．3．8合同的解释。

合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。

5．3．9保密条款。

对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

5．3．10合同联系制度。

履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。5．3．11违约责任。

根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。5．3．12解决争议的方式。

解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。

5．4签订合同的工作程序。

5．4．1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度5.1条，根据《客户情况一览表》进行审查对方当事人的有关情况，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

5.4.3除销售、采购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人进行商谈，拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室加盖合同专用章。

5.4.4合同签订人员，必须提供身份证原件及复印件，作为合同附件，以便备查。

5.4.5法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同，合同成立后由办公室依法及时办理。

5.4.6合同正式签订后，合同文本除经办人自行保管外，应当随《合同评审表》交存公司办公室一份备案。

六、合同执行：

当对方要求合同使用该公司版本时，该合同应启动集体评审预案，对其中与我公司利益有冲突的条款进行讨论评估，明晰模糊项目，落实应对方案。

八、本规定自6月1日起执行。

九、附件。

附件1――合同评审表附件2――客户资料一览表。

附件3----合同签订人员身份证复印件。

合同评审流程心得体会

第一段：引言（100字）。

合同评审是企业开展项目的重要步骤之一，也是确保合同条款合法合规的关键环节。通过参与合同评审，我深刻认识到了合同评审流程的重要性，并从中得到了许多宝贵的经验和体会。

第二段：评审前准备工作（200字）。

在进行合同评审前，我们需要充分准备。首先，要全面了解合同的背景和目的，以确保对合同重点、风险点的把握准确。其次，评估合同对企业的风险，例如条款是否合法合规、是否涉及到高风险责任等。此外，了解合同的交付期限、付款期限等条款，以及了解合同的法律法规、行业标准等，以便在评审过程中能更全面地掌握合同的内容。评审前的准备工作非常重要，它确保了评审的准确性和完整性。

第三段：评审过程中的困难与问题（300字）。

在合同评审过程中，我遇到了一些困难与问题。首先，有些合同条款的言辞复杂，涉及法律条文，需要深入了解相关法律法规的内容。其次，合同中的条款可能存在与企业利益不符的情况，需要进行适当的调整和修改。此外，在评审过程中，还可能会遇到需要与合同起草方进行沟通和协商的情况，以便解决有争议的条款。对于这些困难与问题，我通过不断学习和积累经验，逐渐学会了解决和应对的方法。

第四段：评审后的总结和改进（300字）。

在合同评审结束后，我们需要对评审过程进行总结和改进。首先，我们要通过与相关部门和人员的交流，了解他们在评审过程中的建议和意见，以便改进评审流程。其次，将评审结果记录下来，并分析评审中出现的问题和不足，以便进行合同评审流程的改进。通过综合分析评审结果和改进建议，我们可以不断改进和完善合同评审流程，提高评审的效率和准确性。

第五段：结论（300字）。

在合同评审的过程中，我们需要全面了解合同的背景和目的，评估合同对企业的风险，以及了解合同的相关法律法规和行业标准等，通过合理的评审流程，尽可能减少合同风险，保护企业的利益。合同评审过程中可能会遇到困难与问题，但通过不断学习和积累经验，我们能够解决这些问题，提高评审的质量和效率。在评审结束后，要及时总结评审经验并进行改进，以进一步提高合同评审流程的完善度。通过不断学习和改进，我们能够更好地应对复杂的合同评审工作，为企业的项目开展提供有力的法律保障，推动企业的可持续发展。

合同评审流程

为规范公司合同签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。

一、合同经办部门负责起草和谈判，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，包括但不仅限于：

1、合同名称；

2、甲、乙方名称及地址，经办人联系电话；

3、甲、乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章；

4、合同签订日期；

5、标的（内容）；

6、数量、质量；

7、价款或酬金（计价方法、款项支付方式）；

8、履约方式、地点、费用的承担；

9、违约责任（甲乙方权利和义务）；

10、生效、实效条件；

11、争议解决的方法；

12、合同的份数及附件；

13、保密条款（视合同性质需要）。

14、合同负责或经办部门填写《合同审批表》、合同摘要并附合同文本，按权限审核报批。

1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。

2、经办部门与法务专员负责审核各项条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性。

3、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。

4、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。

5、经过各部门审核，最后交由董事长或总经理审核签字（盖章）。

三、各部门合同审核的重点如下：

1、合同经办部门：合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款。

2、业务、采购、生技、品管、行政等部门，审核合同的相应技术条款。

3、财务部审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款。

4、最后提交法务专员分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。

四、合同的签署和盖章。

2、合同存档、备案：合同签订三天内，合同正本原件及副本原件全部交法务专员存档，合同副本复印件交财务部、经办部门留存使用；（原则上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外）。

3、合同经办部门在合同履行过程中应注意：涉及价款、质量的决定应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的。有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。

4、合同执行过程中，经办部门应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数。

5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。

五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式。

1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式。

2、变更、转让或解除后合同经办部门应在三天内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标识，以免错误的执行原合同。

合同评审

甲方根据工作需要和乙方的工作业绩表现，推荐乙方参加_________省高级专业技术职务评审。经甲乙双方同意，达成如下协议：

一、甲方的权利与义务：

1.乙方取得正高或副高专业技术职务资格后，甲方在乙方履行相应职责的前提下予以聘任。

2.保证乙方在聘任后享受甲方规定的高级专业技术职务人员有关待遇。

二、乙方的权利与义务：

1.乙方取得正高或副高专业技术职务后，必须在甲方工作5年以上，须与甲方签订聘用合同书。

2.被聘用后，享受甲方规定的高级专业技术职务人员有关待遇。

三、违约责任：

乙方在服务期内不得提出调离甲方，甲方有权不予批准。若乙方强行调离甲方，乙方需按所欠服务年限赔偿违约金，正高每年承担_________元违约金，并收回新评教授慰问金_________元，副高每年承担_________元违约金。

四、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，经双方签字后生效。

甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________。

负责人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

合同评审内容

第一条合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

（一）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。

（二）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

（三）合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。

（四）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第三条根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。

第四条合同的审批程序如下：

（一）申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签订申报表”（一式二份），报本公司的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。

（二）审核。对送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

合同评审程序的

法定代表人：________。

联系电话：________。

劳动者姓名：________。

联系电话：________。

身份证号：________。

家庭住址：________。

紧急联系人：________。

联系电话：________。

一、劳动合同期限。

第一条甲、乙双方选择以下第________种形式确定本合同期限：

（一）固定期限：自________年____月____日起至________年____月____日止。

（二）无固定期限：自________年____月____日起至法定的或本合同所约定的终止条件出现时止。

（三）以完成一定的工作任务为期限。自________年____月____日起至__________工作任务完成时即行终止。自________年____月____日起至________年____月____日止，期限为_____个月。

二、工作内容和工作地点。

第二条甲方聘用从事软件的开发、实施与技术支持工作。

第三条乙方应按照甲方安排的工作内容及要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务，遵守甲方依法制定的规章制度。

第四条根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为甲方公司所在地及业务所及区域。

第五条甲方因生产经营需要调整乙方的工作内容，应协商一致，按变更本合同办理，双方签字或盖章确认的协议书或依法变更通知书作为本合同的附件。

三、工作时间和休息休假。

第六条甲方安排乙方执行标准工时工作制，即，乙方每日工作不超过八小时，平均每周不超过四十小时，每周至少休息一天。实行不定时工作制的，工作时间和休息休假乙方自行安排。

第七条甲方依法保证乙方的休息权利。乙方依法享受法定节假日以及探亲、婚丧、计划生育、带薪年休假等休假权利。

第八条甲方确因生产经营需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不超过一小时；因特殊原因需延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下，延长工作时间每日不超过三小时，每月不超过三十六小时。

四、劳动报酬。

第九条甲方结合本单位的生产经营特点和经济效益，依法确定本单位的工资分配制度。乙方的工资水平，按照本单位的工资分配制度，结合乙方的劳动技能、劳动强度、劳动条件、劳动贡献等确定。

第十条甲方按下列形式支付乙方工资。

1、按照甲方依法制定的工资分配制度确定。

2、乙方在甲方期间的月度工资标准为元／月（不得低于约定工资的80％或单位相同岗位最低档工资，并不得低于单位所在地最低工资标准）。

3、乙方在本期合同中每年年薪增幅在，具体金额视公司经营情况由甲、乙双方商定。

4、乙方参与设计、开发和实施的项目奖金（项目承包费）另行计算。

第十一条甲方于每月转账形式足额支付乙方上月工资。如遇节假日或休息日，应提前到最近的工作日支付。乙方提供了正常劳动的，甲方支付给乙方的工资不低于当地最低工资标准。甲方应书面记录支付乙方工资的时间、数额、项目、签字等情况，并向乙方提供工资清单。乙方有权查询本人的工资支付记录，甲方应当及时提供相关资料。

第十二条非因乙方原因造成停工、停产在一个工资支付周期内的，甲方应支付乙方的正常工资；停工超过一个工资支付周期的，甲方安排乙方工作的，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于当地最低工资标准；甲方没有安排乙方工作，乙方没有到其他单位工作的，应按照不低于当地最低工资标准的支付乙方基本生活费。国家和省另有规定的，依照其规定执行。

第十三条甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日、法定节假日工作的，应依法安排乙方补休或者按照国家相关规定向乙方支付加班工资。甲方应当将加班工资在下一个工资发放日或者之前支付给乙方。计算加班工资的工资基数，应当按照乙方上一月份提供正常劳动所得实际工资扣除该月加班工资后的数额确定。乙方上一月份没有提供正常劳动的，按照向前顺推至其提供正常劳动月份所得实际工资扣除该月加班工资后的.数额确定。

五、社会保险和福利待遇。

第十四条甲乙双方必须按照国家和省、市有关社会保险法律、法规和政策规定参加社会保险，依法缴纳各项社会保险费。其中，乙方负担的部分由甲方负责代扣代缴。

第十五条乙方在合同期内，休息休假、患病或负伤、患职业病或因工负伤、生育、死亡等待遇，以及医疗期、孕期、产期、哺乳期的期限及待遇，按相关法律、法规的规定执行。

第十六条甲方为乙方提供以下补充保险和福利待遇：每年提供一份商业人身意外伤害保险。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

第十七条甲方建立健全操作规程、工作规范和劳动安全卫生、职业危害防护制度，并对乙方进行必要的培训。乙方在劳动过程中应严格遵守各项制度规范和操作规程。

第十八条甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。安排乙方从事有职业危害作业的，定期为乙方进行健康检查。

第十九条甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知的义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，预防劳动过程中的事故的发生，减少职业危害。

第二十条甲方违章指挥，强令冒险作业，危及乙方人身安全的，乙方有权拒绝。乙方对危害生命安全和身体健康的劳动条件有权对用人单位提出批评、检举和控告。

七、劳动合同的履行、变更。

第二十一条甲乙双方按照本合同的约定，依法、全面履行各自的义务。

第二十二条甲方变更名称，法定代表人，主要负责人或者投资人等事项，不影响本合同的履行。

第二十三条甲方发生合并或者分立等情况，本合同继续有效，由承继甲方权利和义务的单位继续履行。

第二十四条经甲乙双方协商一致，可以变更本合同约定的内容，并以书面形式确定。

八、劳动合同的解除、终止。

第二十五条甲乙双方解除、终止本合同，应当按照《劳动合同法》第三十六条、第三十七条、第三十八条、第三十九条、第四十条、第四十一条、第四十二条、第四十三、第四十四条的规定进行。

第二十六条甲乙双方解除、终止本合同，符合《劳动合同法》第四十六条规定情形的，甲方应依法向乙方支付经济补偿。

第二十七条甲方违法解除或者终止本合同，乙方要求继续履行本合同的，甲方应当继续履行，乙方不要求继续履行本合同或者本合同已经不能继续履行的，甲方应当依法按照经济补偿金标准的二倍向乙方支付赔偿金。乙方违法解除劳动合同，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。

第二十八条解除、终止本合同时，甲方应当依据有关法律法规等规定出具解除、终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿金的，在办结工作交接时支付。

九、其他事项。

第二十九条甲方为乙方提供专项培训费用，对其进行专业技术培训，双方可以订立专项协议，约定服务期。乙方违反服务期约定的，应当按照约定支付违约金。

第三十条乙方负有保密义务的，双方可以订立专项协议，约定竞业限制条款。乙方违反竞业限制约定的，应当按照约定支付违约金。给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

第三十一条双方约定的其他事项：

2、乙方合同期满后如甲乙双方续签劳动合同，则甲方一次性奖励给乙方元；

第三十二条甲乙双方因履行本合同发生劳动争议，可以协商解决。协商不成的，可以依法申请仲裁、提起诉讼。

第三十三条本合同未尽事宜，按国家和省有关规定执行。

第三十四条本合同一式三份，甲乙双方各执一份，另外一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。

甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________。

签订地点：_________签订地点：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

合同评审内容

2招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。

3合同双方责任、权益和项目范围认定。

4与产品或过程有关要求的评审。

3承包人应研究合同文件和发包人所提供的信息，确保合同要求得以实现；发现问题应与发包人及时澄清，并以书面方式确定；承包人应有能力完成合同要求。

合同评审内容

对特殊合同评审进行控制，确保有效的履行销售合同。

1范围。

2职责。

2.1营销总公司市场部负责组织特殊合同评审。

2.2技术中心负责评审技术要求。

2.3质管部负责评审检验和试验要求。

2.4生产制造部负责评审产品交货期。

2.5财务部负责评审产品价格。

3定义。

3.1一般合同。

属于本公司正常生产的产品，顾客无新的质量、技术和结构要求，正常生产能满足交货期的产品合同。

3.2特殊合同。

属于本公司非正常生产的产品，或顾客提出新的.质量、技术和结构要求，或超出本公司正常生产能力的产品合同。

4工作程序。

4.1总则。

4.1.1每份特殊合同在签订前都应进行评审。

4.1.2各参与评审部门的负责人签署评审意见。

4.2.1特殊合同的评审可采用传递评审和会议评审。需评审的产品如在正常产品基础上变化不大的，可采用传递评审的方式；需评审的产品如在正常产品的基础上变化较大，需多个部门讨论确定的，可采用会议评审的方式。

4.2.1.1传递评审。

由营销总公司市场部在《特殊合同评审记录》中写明需评审的内容，传递至各参与评审的部门。参与评审的部门对本部门负责的评审内容进行审查，并在《特殊合同评审记录》上签署意见。技术质量副总对该特殊机型能否满足设计、质量要求签署评审结论。生产副总对能否组织生产该特殊机型签署评审结论。

4.2.2.2会议评审。

由营销总公司市场部组织各参与评审的部门参加特殊合同评审会议，参与评审的部门在《特殊合同评审记录》上签署意见。技术质量副总对该特殊机型能否满足设计、质量要求签署评审结论。生产副总对能否组织生产该特殊机型签署评审结论。

4.3技术中心每季度将特殊合同评审情况进行汇总，以《技术工作联系单》的形式下发到相关部门，营销总公司再签订前期评审过的相同合同时按一般合同处理，但应适当延长交货期（与生产制造部沟通确定）。技术中心适时组织对营销总公司提报数量多的特殊机型进行评审，纳入型谱转为正常产品。

合同评审

负责合同的审核及其动态管理;归纳合同中所展现的商业模式。

二、工作职责。

1、负责合同的审核工作，包括证照审核、信誉审核、授权资料审核、合同条款审核等;。

2、对合同进行编号、归档;。

3、制定主要合同的格式文本;。

4、参与公司重大合同和风险程度较高的项目开展资质、资信调查工作及其谈判工作;。

5、监督和协调各部门对合同的'全面履行;。

6、参与合同纠纷的调查、调解、仲裁、诉讼活动;。

7、负责对公司各业务部门提交的合同统计资料进行汇总和综合分析。

8、完成领导交办的其他临时性工作。

所受上级的指导：法务部。

四、同级沟通：供应公司、销售公司合同经办人，办公室工作人员。

五、所予下级的指导：无。

可研评审流程

一、可研报告深度要求：

按照国家发改委关于工程项目可行性研究相关深度规定要求编制，具体可参照《国家计委办公厅关于出版投资项目可行性研究指南（试用版）的通知》(计办投资［2012］15号)文件，请业主督促设计单位按照国家相关规定完善可研文本、投资估算、图纸等。

二、可研报告相关要件资料。

(一)规划手续：可研阶段最低要求是规划部门出具的项目《建设项目选址意见书》；

(三)土地手续：可研阶段最低要求是国土部门出具的项目《土地预审意见》；

(四)能评手续：可研阶段要求是发改部门批准的项目《节能评估登记表》或《节能评估报告书》等。

(五)稳评手续：社会稳定性风险评估报告由各级维稳办组织审查批复。

(六)行业部门审查意见：对有明确主管部门的项目，需要提供行业部门审查意见。

视行业和部门要求提供以下资料：

(七)矿产压覆手续：可研阶段要求国土部门通过建设项目压覆重要矿产资源审批。

(八)水土保持方案手续：水源保护区范围内项目或水利部门有要求的项目要做水土保持方案由水利部门批准。

(九)建设项目水资源论证及取水许可证手续：项目建设根据水利部门要求需要进行水资源论证审批的，由水利部门审查批准。

(十)移民安置规划大纲审批手续：大中型水利水电项目要报送移民安置规划大纲批准手续。

(十一)航道行政审批手续：涉及航道的建设项目须提供由交通运输部门批准的航道审批手续。

(十二)风景名胜区、国家地质公园建设项目选址手续：需要提供由住房城乡建设主管部门出具的选址审批手续。

(十三)大型基本建设工程建设开工前考古调查勘探审批手续：对部分大型基本建设工程由文物主管部门提供建设开工前考古调查勘探审批手续。

（十四）地质灾害危险性评估。在地质灾害易发区内进行工程建设应当在可行性研究阶段进行地质灾害危险性评估，并将评估结果作为可行性研究报告的组成部分；可行性研究报告未包含地质灾害危险性评估结果的，不得批准其可行性研究报告。

(十五)其它特殊行业需要按照有关行业要求完成相关批复资料。

合同签约流程

合同评审表

1.2采购合同评审流程（生产材料及办公）。

1.2.1目的。

降低经营风险，保证购买性价比更好的原材料，确保原材料的保质保量按期交付，规范采购合同评审流程。

1.2.2范围。

适用于公司所有经采购部购买的原材料，经采购部与供应商签订的.原材料采购合同。

1.2.3职责。

1.2.3.1部门岗位职责。

采购部职责。

依据采购计划，询价、议价，编写采购合同审批表，签订合同。

法务专员职责。

技术部职责。

审核采购材料技术规范。

财务部职责。

审核采购材料价格。

1.2.4it支撑。

注：1、原材料采购合同由生产部长、副总经理评审（玻管用原材料由总工评审），总经理批准。

2、设备仪器类采购合同由开发部长、生产部长、财务总监、副总经理评审，总经理批准。3、备件类采购合同由开发部长、生产部长评审，总经理批准。

4、基建和行政类合同由综合办主任、财务总监、副总经理评审，总经理批准。

5、评审人因出差可由指定人员电话委托代签，但出差回来后必须由本人补签，若没有按照此评审表要求进行评审的，经办人业绩考核5分。

6、评审单内容经办人必须填写完整，否则办公室拒绝盖章。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。